Структурная схема страховых компаний

структурная схема страховых компаний
Для моделирования структуры информационного обеспечения АИС СК в диссертационной работе были применены передовые информационные и аналитические технологии: двухуровнев хранилища данных (ХД), OLTP- и OLAP-приложений. Иерархическое построение центров управления страховой организацией (вертикальная структура) предусматривает выделение различных уровней управления. Схема “оффшорная фирма — финансовая компания — клиент в России” уже используется некоторыми финансовыми структурами. Административные услуги по управлению оффшорными банками включают оформление документации и протоколов, ведение регистра акционеров, контакты с аудиторами и официальными властями, обработку корреспонденции. Эта сеть используется для международного перераспределения капиталов и проведения разнообразных финансовых операций.


Налоговые соглашения особенно благопрятствую созданию схем сучастием компаний, пасполнженных на Кипрк, в Нидерландах, Ирландии и Швецарии. Обычно это юрисдикции, относящиеся к категории “оффшорных”. В такого рода схемы нередко встраиваются промежуточные звенья- компании расположенные в особых “льготных” юоисдикциях. Например, “льготные” компании Гибралтара имеют шкалу налогов от 2 до 17%. В оффшорном бизнесе все чаще используются некорпоративные предприятия некрпоратвного типа и “гибридные” правовые формы предпринимательства. Рассмотрен страховой маркетинг (Раздел 2.4), как метод управления коммерческой деятельностью компаний, метод исследования рынка страховых услуг в условиях автоматизированных систем маркетинга. Штатное расписание – документ, определяющий состав структурных подразделений страховой компании, который содержит перечень должностей и количество штатных единиц, а также размеры должностных окладов.

Страховые компании, главная функция которых — страхование жизни, имущества и ответственности, превратились в настоящее время в важнейший канал аккумуляции денежных сбережений населения и долгосрочного финансирования экономики. Разработка методики во-первых, помогло сформировать требования к АИС, отвечающие целям и задачам страховой компании, и во-вторых, быстро спроектировать и разработать автоматизированную систему, отвечающую этим требованиям. Минимальная оплаченная часть капитала банка должна составлять не менее 100 тыс. долл. Причинами этому явились процессы оттока капиталов из регионов и концентрация их в центрах, а также усиление конкуренции со стороны филиалов более крупных и мощных компаний других регионов. При организациизаркбежных дочерних фирм ифилиалов “цепочку» собственности и контроля во многих случаях бывает целесообразно «замкнуть» на компанию, находящуюся в льготной налоговой юрисдикции. Банкам Страховым компаниям Брокерам Управляющим компаниям Негосударственным пенсионным фондам БанкамСтраховым компаниямБрокерамУправляющим компаниямНегосударственным пенсионным фондам Наша компания предоставляет доступ на западные и российские торговые площадки множеству российских банков.

Похожие записи: